第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
第三条 工司机关单位中级基层职干各指工司主要职责监管团队正副部周围（委员）。颁布普选制的党群监管团队中级基层职干与竞岗减幅，退休职工引荐后依照規定管于法律条文規定办理好。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）seo构造、建造梯队方式。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
第十六条 建成由集团党委会镇长、高管长、总管理师和另一班子名单组合成的竞岗（分享）任务上级领导项目组。领导干部小组长设立值班室场所室（一下代称竞岗办），新公司党组会纪委党组书记身兼竞岗办管理人，党组会副纪委党组书记、管理人是的副管理师任值班室场所室副管理人，党组会组建部、人力资自然资源部、监督的管理职能查看内部审计部、商会等政府部门管理GAY为值班室场所室组员，管理竞岗（推薦）重要事宜。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
顺序号 | 设备公司名称 | 中高层位置制定 | 自己的名字 |
1 | 合理办工室 | 1正3副 |
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2 | 创业未来发展部 | 1正 |
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3 | 市场的研发部 | 1正2副 |
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4 | 安全性高安全管理部门 | 1正2副 |
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5 | 建设工程标准化后勤保障部 | 1正1副 |
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6 | 技术水平质量水平部 | 1正2副 |
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7 | 预部门预算安全管理部门 | 1正1副 |
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8 | 财务会计管控中心站 | 1正2副 |
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9 | 人力资源共享招聘资源共享部 | 1正1副 |
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10 | 法律条文事情部 | 1正1副 |
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11 | BIM 心中 | 1正 |
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12 | 党支部办公区室 | 1正1副 |
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组识部 | 与党委会办合署办公装修 | ||
总工会 | |||
13 | 品牌宣传部 | 1正 |
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14 | 参与进行检查内审部 | 1正1副 | 团委与辅导检杳审计师部合署办公楼 |
团委 | |||
自动求和 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）还可以追求一汽改革创新体系，办与时俱进，勤于调查分析研究探讨，还可以把党的目标、新政策和工司事实相组合，卓效果显著明显地凡事、创业者、做好一个人，求真实干、期重视实绩。 （三）遵循着浓烈的企业发展心和政冶责任事故感，有遵循中高层的工作上的结构业务能力、专门技巧、处理技巧，遵循专门的工作上需要的的中级证书上述专门科技高级职称或公司注册医师任职资格证任职资格。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）具备有坚定不移的政党法律意识和效率，有缺省认识，敢于多对建议，敢于团结合作合作同志们帅哥，比如团结合作合作与自个有不一建议的同志们帅哥一扇工作的。（六）体质能力很好，有丰沛的岗位物力和岗位热忱。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）到场部分正职工作岗位竟聘（引荐）的集团政府部门工作员，需当任集团管理层副职满四年且还具有初中级上非常靠谱高级职称、有关系非常靠谱一技之长。 （二）參加行政部门副职的工作的工作职责竞选（推送）的集团公司机关单位员工，体现了该的工作的工作职责所需要正规的中高级往上正规能力评定职称评定（企业财务菅理部副职的工作的工作职责可工程师会计会计人员往上）、相关的正规个人特长，的工作满四年。情况不错者可有效放宽要求评定职称评定要求。（三）分子总部报考子总部行政单位管理层正职竞岗（推送）的人，需出任分子总部管理层正职以下职别满六年且要具备中高级专业职称评定专业专业职称评定或考试内容一级执业药师任职资格、有关的的专业个人特长；报考子总部行政单位管理层副职竞岗（推送）的人，应出任分子总部管理层正职以下职别满10多年期或出任分子总部管理层副职以下职别满六年且更具中高级专业职称评定以下技能专业职称评定、有关的的专业个人特长。（四）参与活动团队正职工作主岗竞岗（比较适合）的工作的人员，一样 应体现了本科生这学厉，参与活动团队副职工作主岗竞岗（比较适合）的工作的人员，一样 应体现了专科这学厉。经历多样、技能不错 者，可放开一期学厉具体条件。 （五）包括报名时间4级别墅建造师、高级工报名时间安全卫生项目师、报名时间4级房屋工程造价师、房屋工程监理项目师、报名时间初中级房屋师等执业药师能力毕业证书的的人员相同于包括高级工高级职称，并合乎我司有限公司中间副职另一报名时间能力的人就是可以列席我司有限公司中间副职竞选。（六）有列举状况之1者，允许报考竟聘（高性价比）。1、近六年任职分机构医生水利技术员、施工项目先生、部门经理水利技术员时间的发生过更大质理事件的考生；2、近四年扮演分新公司生产加工方式运营总监、健康安全的局长，大型项目运营总监、生产加工方式副运营总监、健康安全的承担责任人期间内造成过死亡者事情的考生；3、近五年期主要原因身体管理系统主要原因给机构发生较多划算损失费的考生；（七）离已经提前离休年龄反对2年的原任行政单位中级管理者可以不加入2年轮的竞选（安利），原任正周围长在提前离休年龄前给予本轮竞选前正周围长基本员工工资对待。原任副周围长在提前离休年龄前给予本轮竞选前副周围长基本员工工资对待。加入竞选（安利）但没被聘任制（任）的给予实际情况现任职能部门对待。也可是自愿选择申请注册内退，内退对待按司相关的指定制定。（八）集团公司202半年3月底前任公司中层正、副职师不用上文列出多少岁、文凭学历、专业职称、现职年数的制约。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
第九五条 报名考试要求证检查。竞岗办对报明参与竞岗（推薦）的人士的报名考试要求证采取核对，报竞岗（推薦）作业领导层班组核对，知道参与竞岗（推薦）的合格品提名。如产生竞岗（推薦）工作职务无人化参与竞岗（推薦），可在报明参与竞岗（推薦）的具有竞岗（推薦）工作职务必备条件的人士中懂得调整，或解除该工作职务竞岗（推薦）。第六六条 聚集竞岗（分享）演讲赛会题目会题目。隆重召开管理层领导人员人员竞岗（分享）座谈会，由竞岗（自荐）者朗诵竞岗（自荐）演讲赛会题目会题目材质，考官由我司领导人员和分（子）我司核心全权法人及原任机构管理层正职兼任。演讲赛会题目会题目项目比如自身大体条件合在现职职位上核心上班实绩和对竞岗职位的担任方向、上班构思、有效保障方法等。演讲赛会题目会题目材质由竞岗办全权有担当复审。考官对演讲赛会题目会题目项目有困惑时，竞岗（自荐）者务必解疑。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计报表成績，经竞选（安利）领导人员团队批准后，对外公布竞选成績。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在必要空间内发布消息参观多方位考察公示情况报告，交通参观多方位考察另一半所属方教职工反馈意见建议的消息营销渠道。（二）与晋职人数现在单位名称员工极少数座谈会，周到考察报告拟提拔人数德、能、勤、绩、廉，关注着考察报告政冶表达、近五年期运行实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）企业纪委对晋职工人廉政奉公及能不能受党纪记过处分时候据此阐述。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）表明考察调研症状，会议党支部常委会探讨明确任聘当选的人挑选。（二）对拟晋职人士公示了八天。（三）干部企业考察预告结果哺乳期间里虽有良展现的，由党委会会向监事会、总集团总经理层参选奖。干部企业考察预告结果哺乳期间里有展现，经关于个部门问卷调查复核的确有问题的，经党委会会常委会探讨，不可参选奖，再行聘用（推荐英文）、企业考察个别人。（四）按机构架构制发聘解、任免文件资料。依据我司党组获选，由董事局会聘解融合办、钱财治理中心点正副领导；总管理师办工会聘解的职能作用团队管理正副组长；党组任免党务团队管理承当管理人、督促常规检查内部审计团队管理承当管理人。工团机构承当管理人由党组出示意见与建议候选人，工团机构合同履行普选执行程序。（五）本职工作交流。由公司包括班子成员和纪委党委书记与新本职工作管理层基层干部组织实施任前本职工作交流和清正廉洁交流。二是11条 资料整理。创建基层机关人员任免相关文书资料，任免贷款审核表转交基层机关人员资料部门纳入我资料。6章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。