自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
4月2日和3日不间断下雨，桥桩后有的泥浆经倾盆大雨腐蚀捏造事实工地各部，和雨后活动全体员工师生工人开端清理操作，因环保标准要下午最好不要土石方退场，的管理工人便深夜加班加点“pk”，生死时速为以后操作打造操作面。下午凹凸不平办公场地、深夜倒运泥浆，过活动全体员工师生工人的连日备战，使活动应具了复工必备条件。开工仪式即大干，换挡即最后的冲刺。好建安公司将以只争朝夕的拼搏动作，高程度、优质化量、高率加快推进好楼盘规划，如期质保进行相关建筑施工主线任务，在宁夏市场上牢固树立一端旗子，传布安徽四建品脾生动。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）