在投资活动会议安排室，高任清首要听取意见了投资活动的品质技木设计策划研讨会汇报实际状态，并全方面认真精湛查问了投资活动的整体来说建筑做投资规模、空间结构本质特征及经营权时间范围，调取了一些图样。然后，行人过做场地现场看看建设市政工程装修工程过程的的品质、很安全、进展等实际状态。高任清对防潮板料的企业、生产地、提前批次、复查等实际状态做详细说明学习。在基坑内对冷底部油底层清除实际状态、板料附带层、阴阳角线等细部作业标准化管理做排查时注意，防潮做的品质是为了确保应用功能表的核心加工过程，对建设市政工程装修工程过程的品质有较大的导致，不间断叮咛要严格执行旁站督促，效率查工作员务须全数排查、也是有想法。还排查组对建设市政工程装修工程过程的品质做了实测值实量，对做规划、标准化管理文件名称及做技木内容做了认真精湛排查和信心制定方案。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）