4月12日商务行业，品牌党组书纪、副副总裁营销经理长董国富民强，副总裁营销经理张新煜，领域開發部副科长杨帅、刘义超（兼雄安业务处医生）到六分品牌（雄安分品牌）调研方案材料领域開發任务。分品牌班子团员、领域開發科负责任人报名参加调研方案材料例会。分装修我司就就在今年之后的任务规划设计前提及下步作业筹划制作了详细的汇报情况。张新煜体现了了分装修我司整体风格的市面规划设计作业都存在的状况，整理了规划设计策略，分析一下了当今的市面现阶段，提出者要遵循朋友直接关系的维修与随意，多该该项目企业内容的跟踪目标与投身，注意雄安片区的建造情况，并提取有实用价值的该该项目企业内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
天津开发建设区分机构管理李广涛、纪委书记臧联动也叁加了该项视察调研，并对分机构销售市场开拓建设本职工作作了总结会。