摩托三轮车必问答完，12支代表队得分不相上下，难解难分。大家摩拳擦掌，决心在抢答题环节一决高下。“又是二分公司，他们抢答有什么诀窍呢？”第十二代表队不甘落后，仔细揣摩抢答技巧，终于连抢4道题。大家屏住呼吸，一到抢答时，现场鸦雀无声，几乎能听见队友的心跳。这是工司产品質量专业知识竟赛的场所。
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唐志强第四发表文章讲活，他向获奖者球队和出色的电竞选手表示法道贺，表示服务产品技艺的管理方法系统人数一要马上开展建造服务产品技艺的掌握了，新一轮马上掌握了新技艺、新标、新政范、新的管理方法机制，提高了自我顶目水平。二是要学以致于用，在顶目的管理方法系统中社会统筹和种植、速度、总成本的社会关系，要有统一性性、前瞻性研究性、锐意进取性，综上了解技艺实施方案，使技艺的管理方法系统为中小型企业产生大帮助。三要保持服务产品第一次，逢建必优，以服务产品求孤岛生存，以服务产品谋开发，以服务产品创厂家，以服务产品增整体，推动单位高服务产品开发。
李怀生作开演讲话，他向各代表英语队和赛手系统阐述三个期待：第一是再次当上学习了解的标兵，促进全员性学机制、学规程、学标准的、学“四新技术”。二是继续当好创新的标兵，大力推广“四新技术”，落实“四节一环保”要求，打造公司核心竞争力。三是继续当好创优的标兵，学以致用，推动公司质量管理标准化、规范化，把公司“逢建必优”要求落到实处。
本届厂房的知识创新大赛是工司做第30次全国“质量月”的一项重要活动，比赛分为三个阶段：第一阶段是组织全体质量技术管理人员全面学习公司24项质量管理制度及质量管理标准。第二阶段是分公司组织全体质量技术人员参加闭卷考试，检验学习效果，选拔优秀选手。第三阶段是现场巅峰对决，检验分公司学习水平。这样层层发动、层层学习、层层考试、层层比赛，大大提高了学习人员的覆盖面，提高了学习的实效性，提高学习的激励力度，检阅了各分公司学习掌握质量标准和规范的水平，使“质量月”活动取得了实实在在的成效。（质量技术部）